4月14日，在集團公司召開的董事會建設工作推進會上，中海油服獲評“中國海油2024年度董事會工作優(yōu)秀企業(yè)”。該榮譽代表了中國海油集團對公司董事會工作的肯定和贊譽、對中海油服公司治理水平的全面認可。
中海油服董事會始終堅持黨對國有企業(yè)領導的重大政治原則和建立現代企業(yè)制度的國企改革方向，為公司科學、理性、高效決策賦能增效，確保了公司五大發(fā)展戰(zhàn)略的扎實推進，以優(yōu)異的治理能效保障了公司的高質量發(fā)展。
在內部治理體系建設方面，公司以董事會為經營決策核心，科學劃分黨委會、股東大會、董事會、經理層等12個決策主體的審批權限和批準事項，健全完善“一章、兩制、八規(guī)則、四清單”權責體系，形成權限清晰、橫向協(xié)同、上下貫通、系統(tǒng)完備的治理機制，有機銜接現代企業(yè)治理法規(guī)與中國特色國企改革要求。在完備的治理體系指導下，公司全年組織召開董事會6期，審議議案54項。通過5次決議執(zhí)行回顧和15項督辦事項跟蹤，實現了“決策-落實-跟蹤”的全流程閉環(huán)管理，確保頂層謀劃與落地執(zhí)行無縫銜接。同時，針對重大復雜事項的履職保障難題，公司多次組織外部董事召開專題溝通會，以充分的事前溝通獲得外部董事對公司重大經營事項的的一致支持，彰顯了治理體系的高質高效。
公司董事會圍繞“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”職責，為深化改革與創(chuàng)建一流指引方向，以優(yōu)異的治理能效護航主責主業(yè)。公司深入謀劃產業(yè)發(fā)展路徑，明確總部部門、事業(yè)部戰(zhàn)略職能定位，深化合營公司與母公司戰(zhàn)略協(xié)同，持續(xù)動態(tài)校準發(fā)展方向。公司聚焦需求痛點難點，以“I4R研產用改一體”科技攻關模式助力技術價值釋放，形成以“海經”“海脈”“海弘”“璇璣”“璇玥”為代表的勘探、鉆完井領域自主高技術裝備群。在運營管控方面，公司全面加強項目全生命周期管理，助力海內外盈利能力持續(xù)提升。2024年全年，公司營業(yè)收入超過人民幣483億元，凈利潤達人民幣34億元，優(yōu)異的成績獲得了廣泛認可和贊譽。
公司董事會高度重視投資者關系管理，董事長、獨立董事高頻次參與溝通，依托業(yè)績發(fā)布會、線下反路演調研、投行券商策略會等不同手段加強和投資者的溝通。年內公司組織了超過120場投資者接待活動，接待投資者近2000人次，接待機構850余家。公司還緊抓ESG信息披露熱點，順應全球綠色經濟轉型、減排降碳等趨勢，將ESG確立為公司戰(zhàn)略基石之一，面向資本市場連續(xù)19年發(fā)布ESG報告，不斷以可讀、可感、可比的標準展示公司ESG管理創(chuàng)新，持續(xù)提升ESG披露質量。公司以優(yōu)異的治理效能榮獲“投資者關系天馬獎”“最佳資本市場溝通獎”“第十九屆中國上市公司最具戰(zhàn)略眼光董事長”“香港國際ESG榜單-最佳ESG實踐獎”“中國企業(yè)ESG金責獎”等18項行業(yè)大獎。
未來，公司將繼續(xù)以加強董事會建設為抓手，以全面深化改革為引領，牢牢把握治理能力現代化的目標方向，推動公司更好服務國家戰(zhàn)略，加快建設世界一流企業(yè)。
